СИЛА ЛЮДЕЙ

РЕАЛЬНИМИ СПРАВАМИ РОЗВИВАЄМО НАШУ ГРОМАДУ!

Шановні жителі Тростянецької ОТГ!

Лише три роки тому з’явилася наша громада. Згадайте, тоді охочих очолити громаду більше не виявилося. Адже треба було швидко переймати від райради і райадміністрації цілий ряд повноважень: управління школами, закладами соціального обслуговування, бібліотеками, позашкільними закладами, музеями, закладами спорту та інше. Але найголовніший виклик 2017 року – що робити з районною лікарнею, яку районна влада та адміністрація ледь утримувала, а в області будували плани направляти всіх тростянчан на лікування в Охтирку. Тож завдання і виклики були серйозні, а часу на їх вирішення обмаль. Тому не дивно, що жодна партія і не виставила тоді своїх кандидатів на очильника громади. Саме команда Політичної партії «СИЛА ЛЮДЕЙ» рішуче взяла відповідальність за стан справ у місті та в селах, що приєдналися. І мені приємно, що за цей час нашій команді вдалося кардинально почати змінювати і місто і чотири села, та сформувати чіткий напрямок розвитку нашої громади і району. Лише за 2,5 роки щоденної наполегливої праці ми перетворили Тростянецьку громаду на гордість Сумщини і взірець України. Вже сьогодні ми бачимо результати проведеної роботи: збережена лікарня з новим обладнанням та створені сучасні відділення європейського зразку, відремонтовані класи та впроваджені новітні технології навчання у школах, створена цікава сучасна бібліотека, обладнані комфортні місця відпочинку. За цей короткий період ми встигли розробити всю проектну документацію по будівництву спортивно-розважального комплексу з басейном та концепцію відновлення спортивної бази у Нескучному. Ми запустили проєкт «Тростянець – європейське місто спорту 2020» та почали будувати нові футбольні та спортивні поля, відкрили Академію спорту. А ще ми роз-робили необхідну документацію для проведення повної реконструкції наших най-відоміших пам’яток – Круглого двору та Палацу Голіцина. Більш того, вже отримані перші європейські гроші для початку робіт. Багато роботи та планів було реалізовано у кожному селі, що приєдналося до нашої громади: створено нові дороги, водогони, освітлення, відновлене автобусне сполучення, збережено та впроваджено розвиток всіх закладів соцсфери, проведено благоустрій місць відпочинку. Я вдячний жителям сіл Зарічне, Лучка, Кам’янка та Кам’янецьке, що дали згоду на приєднання до Тростянецької громади, а ще я вдячний тростянчанам, які підтримали ініціативу об’єднання. Саме завдяки цьому ми мали змогу значно розширити спектр позитивних зрушень. За цими реальними справами, що змінюють на краще нашу громаду, стоїть команда, яка весь цей час працює разом зі мною. Це команда Політичної партії «СИЛА ЛЮДЕЙ». Ця команда об’єднала найкращих спеціалістів - фахівців своєї справи. Їх роботу ви бачите кожного дня, вони своїми реальними справами показують, що здатні ефективно працювати та втілювати у життя найамбітніші мрії. А далі у наших планах – створення громади європейського рівня життя. І разом з вами ми це зробимо. Бо разом ми – сила! СИЛА ЛЮДЕЙ!

ДОСЯГНЕННЯ ТРОСТЯНЕЦЬКОЇ ОТГ

Тростянецька ОТГ Сумської області була створена 01 січня 2018 року. Склад громади: місто Тростянець, села Зарічне, Лучка, Кам’янка та Кам’янецьке. Населення громади - 21 229 чоловік. Розроблено та затверджено Стратегію розвитку Тростянецької міської ОТГ до 2030 року. Розроблено Генеральні плани розвитку сіл Кам’янка та Зарічне. Розроблено бренд громади.

Тростянецька громада отримала перемоги у Всеукраїнському конкурсі «Кращі практики місцевого самоврядування», організованого Радою Європи та Міністерством регіонального розвитку України:

  • 1 місце
    за практику «Центр громадської безпеки – запорука безпечної громади» (2018 рік)
  • 1 місце
    за практику «Розвиток Тростянецької громади через використання історичних постатей, об’єктів та локальних брендів» (2019 рік)
  • 1 місце
    (серед 872 громад України) за підсумками І півріччя 2020 року у всеукраїнському рейтингу щодо оцінки інвестиційної привабливості, фінансового потенціалу та ефективності витрачання коштів експертами Програми «U-LEAD з Європою» та SKL International (2020 рік)
  • 2 місце
    за практику «Сучасна районна лікарня» (2018 рік)
  • 2 місце
    (серед 1540 громад України) у 2020 році у рейтингу інституційної спроможності і сталого розвитку малих та середніх громад України (2020 рік)
КОМАНДА ЮРІЯ БОВИ –
ПАРТІЯ «СИЛА ЛЮДЕЙ» –
ЦЕ ТВІЙ СВІДОМИЙ ВИБІР!

ІНТЕРВ’Ю З ГОЛОВОЮ ПОЛІТИЧНОЇ ПАРТІЇ «СИЛА ЛЮДЕЙ» ЮРІЄМ БОВОЮ Ми будуємо європейське місто, і цей курс не спинити

Ви лише у 2018 стали об’єднаною територіальною громадою, а вже зробили потужний ривок. Без коливань забрали з району занедбані школи, бібліотеки, лікарню та інші об’єкти, що десятиліттями в районі не відновлювались…

Наша команда працює на результат, у цьому секрет нашого успіху.

— Так. Загалом додалось 18 нових напрямків. І результати всі бачать. У лікарні вже капітально відремонтовано три відділення, нині утеплюється п’ятиповерхова будівля стаціонару, замінено вікна на металопластикові, закуплено чимало сучасного діагностичного обладнання.

Нові класи дітям

У наших школах 28 аудиторій — із сучасним євроремонтом, у кожного вчителя ноутбук, у більшості класів – мультимедійні комплекси. Дітей навчаємо із використанням найсучасніших комп’ютерних технологій.

Тростянецька міська бібліотека

Маємо у місті три модернізовані бібліотеки, це вже фактично — культурно-освітні центри.

Робота над новими об’єктами

Капітально відремонтуємо стадіон ім. Куца, перетворюючи його на багатофункціональну Академію спорту. Вже розробили проєкт майбутнього спорткомплексу з басейном та концепцію відновлення спортивної бази з біатлону «Нескучне».

Наша команда працює на результат, у цьому секрет нашого успіху.

Як жителі сіл сприймають новину про створення ОТГ навколо Тростянця?

— Після приєднання Кам’янки і Зарічного до мене у парку підійшов чоловік і, киваючи у бік альтанки, спитав: «Я сам із Лучки. То тепер це все наше, спільне?» Сільчани найбільше прагнуть змін. Той жах, що відбувається в багатьох селах, складно переда ловами. Радію, що у жителів ОТГ іншими стають пріоритети. Якщо раніше кожен думав, аби почистили колодязь та засипали яму біля його двору, то тепер спільно плануємо дитячі майданчики і місця відпочинку, думаємо, яку дорогу заасфальтувати першою, і куди потрібно спрямувати фінанси. Змінюється мислення, і це дуже важливо.

А яка ситуація з розвитку сіл, що приєднались. Усього два роки пройшло. Певно, зарано говорити про успіхи?

— Нам є, що показати. У Кам’янці відремонтували центральні дороги, відновили вуличне освітлення, водогони. Парк у центрі села тепер з альтанками, дитячим майданчиком, тренажерами.

Проєкт музею у с. Зарічне

У селі Зарічне розпочався капремонт клубу, що десятиріччями стояв розбитий вщент. Там буде музейно-виставковий комплекс. Нині розробляємо новий туристичний напрямок, плануємо відкрити там музей скіфської та давньоруської культури часів Київської Русі, що дасть додаткові робочі місця. Відремонтували водогін та усі ліхтарі на вулицях. А ще в цих селах розроблено і затверджено Генеральні плани розвитку територій. Це дуже важлива робота і чинник подальшого руху вперед. Не забуваємо і про інші маленькі села громади. То чому ж жителі сіл будуть проти приєднання?

Вам неодноразово погрожували, чи не хотілось все кинути?

- Я не здамся. Не за тим прийшов працювати в міськраду, щоб злякатись злочинців. Два роки ми з родиною живемо під психологічним тиском, бо моєму життю неодноразово погрожували. Навіть зараз зі мною цілодобова охорона, це вимушений крок. Йду на роботу, і не знаю, чи повернусь. Групою осіб, що живуть у Тростянці, сплановано замах на моє життя. Багато хто пам’ятає 2006-й, коли на мене відразу після перемоги на виборах скоїли напад. Тоді не вийшло вбити, а нині все набагато серйозніше. Триває розслідування кримінальної справи, яке порушила Національна поліція України за дорученням Генпрокуратури. Вони рвуться до влади, будуть намагатись не допустити мене до виборів, дискредитувати у будь-який спосіб, створювати провокації, роздмухувати скандали. Але я не злякаюсь. Буду надалі розбудовувати Тростянець і вже велику новостворену громаду. Адже до нас приєднуються ще 14 населених пунктів.

Але як вдається наповнювати бюджет тростянецької громади, що складає близько 200 млн грн? Яким чином він розподіляється і чи не обділяєте села?

Тож ми справедливо розподіляємо бюджет між містом і селами.

- Міська казна не була відразу такою значною. 15 років тому я прийшов у обшарпаний кабінет, де капало зі стелі, а стіни були побиті корками від шампанського. Люди нескінченною хвилею йшли на прийом. Було безліч питань по житлово-комунальному господарству: вода, газ, електрика, каналізація. Найголовніше, з чого ми й почали – освітлення, ремонт доріг, вивіз сміття. У перші роки бюджету, тоді ще зовсім куцого, вистачало лише латати ці «дірки». Поступово почали робити місто більш комфортним і привабливим, з квітами і парками, приділяючи увагу всім сферам життя нашої громади. Дійсно, на сьогодні наш бюджет — до 200 млн грн, із яких 100 млн грн — це зібрані в місті податки, і 100 млн грн — різні державні субвенції. Охорона здоров’я, медицина, збереження і розвиток лікарні – найважливіше для нас. 52 млн грн щорічно спрямовується на дані цілі. Діти і рівень їхньої освіти — теж пріоритет, біля 36% (67 млн грн щорічно) ми спрямовуємо на садочки та школи. Порівняйте, все житлово-комунальне господарство (освітлення, парки, сквери, кладовища) — 15 млн грн (9%), культура і спорт — біля 5%. До речі, запровадили таку систему, що податки, які зібрані в селах, спрямовуються виключно на розвиток цих територій. І ці суми значно зросли порівняно з часом, коли села не були в ОТГ.

Тож ми справедливо розподіляємо бюджет між містом і селами.

Багато хто ще нарікає на дороги. Особливо на центральну через місто. Яка сума цього року витрачена на асфальтування та ремонти доріг?

Провели опитування, і 92% тростянчан сказали, що лікарня, а не дороги є пріоритетом в бюджетному фінансуванні. Бо це стосується кожного.

- Центральна дорога через Тростянець — державна траса, ремонтувати за повноваженнями і законом її мусить Сумський облавтодор. Ми ж ремонтуємо міські та сільські вулиці. В цьому році ми вже заасфальтували майже 6 тис. кв. метрів доріг загальною сумою понад 5 млн грн та майже на мільйон збудували тротуа-рів. І так щороку вулиця за вулицею. Погодьтесь, Татаренка, Відродження України, Комарова, Машинобудівна, частково Гаївська, Славгородська, Радомлянська, Зарічна, Жовтнева, Пролетарська та багато інших вулиць вже стали іншими. На окремих ніколи не було асфальту, і вони десятиріччями не бачили ремонтів. У Тростянці загалом майже 200 вулиць та провулків, і ми поступово їх робимо. А капремонт дороги — дуже дорого. Один кілометр по приватному сектору — близько 1 млн грн. Якщо це ширша дорога чи траса – до 5-7 млн грн. І коли перед нами дилема: капітально відремонтувати відділення в лікарні, чи покласти на одному кілометрі асфальт, ми обираємо медзаклад. І я вдячний, що жителі це розуміють.

Провели опитування, і 92% тростянчан сказали, що лікарня, а не дороги є пріоритетом в бюджетному фінансуванні. Бо це стосується кожного.

Пам’ятаю ті страшні ліжка, один туалет на весь поверх, холоднеча взимку. За лікарню — окрема подяка, думаю, від усіх тростянчан.

Життя людей – найцінніше!
Приймальня терапевтичного відділення

- Аби років п’ять тому її переда підпорядкуванню міста, ми б вже мали повністю відремонтовану лікарню. 30 років тут нічого не робилось: минулого століття «бобіки» на виїздах, у пологовому — один старий холодильник, загальний санвузол і душова. Як таке можливо, це ж пологове! Жінки мусили везти із собою обігрівачі, бо вмуровані у стіни радіатори не гріли палати. Ми найперше зробили ремонт у пологовому відділенні, в який вкладено майже 9 млн грн. Також зробили ремонт терапевтичного відділення на суму близько 1,5 млн. грн. Цього літа ми відкрили оновлене неврологічне відділення — залучили з бюджету 1,7 млн грн, капітально відремонтували 900 кв м площі. Закупили нові меблі, ліжка, інвентар на 1,5 млн грн. Є ще кілька відділень «старих», які ми поступово відремонтуємо, то можна порівняти. У нових палатах — душ, туалет, холодильник, інтернет, комфортні багатофункціональні ліжка, все необхідне обладнання. Сучасні ординаторські для медперсоналу, куди хочеться приходити на роботу. Звичайно, за ці кошти ми могли збудувати в центрі світло-музичний фонтан та заасфальтувати дороги. Але, думаю, з фонтаном можна потерпіти. А от без якісного медичного закладу ніяк.

Життя людей – найцінніше!

Приємно, що тростянчани абсолютно безкоштовно отримують допомогу лікарів дійсно в європейських умовах…

Держава нам не дає ні копійки на ремонт, громада це робить за власні кошти.

- Цього року ми також відремонтували два кабінети ультразвукової діагностики, поставили сучасне обладнання і ліквідували місячні черги на УЗД. Рентген раніше був такий, що пропускали онкологічні захворювання на середніх стадіях. Тепер у нас сучасний італійський апарат за 4 млн грн.

Сучасні діагностичні комплекси

У цьому році продовжили заміну вікон на металопластикові по всій лікарні і розпочали утеплення фасаду. На це взяли вдалий кредит на п’ять років — 12,8 млн грн у Норвезького фонду лише під 3% річних. Погодьтеся, це знахідка для нашої громади. Загалом із 13 тис. кв. м. всіх будівель лікарні вже капітально відремонтували 3,5 тис. кв. м. Ми повністю змінили підходи до надання медпослуг. Перетворення в лікарні допомагають її зберегти. Одна цифра: зараз народжуються 215 малюків за дев'ять місяців, а раніше — за рік було 147. Тепер до нас приїздять породіллі із Сум, Харкова та Києва. Переконаний, що річний державний план по народжуваності в 250 малюків ми виконаємо.

Якісні умови для породіль

Держава нам не дає ні копійки на ремонт, громада це робить за власні кошти.

Колись Охтирський мер нам говорив: «Віддайте нам терапію, пологове, бо ми опорна лікарня, а вас все одно зачинять чи скоротять». Я сказав: «У жодному разі». І ми почали її відроджувати, і зберегли всі відділення. А в лікарні працює 428 працівників.

А як працює медзаклад в умовах пандемії, чи швидко вдалось адаптуватись до нових умов?

- МОЗ визначило нашу лікарню опорною для госпіталізації хворих на COVID-19 для шести районів. Зараз багато хворих, що потребують допомоги, везуть із різних міст. Добре, що заклад повністю готовий, відповідно до стандар- тів. Понад 5 млн грн міського бюджету ми спрямували на протидію поширенню інфекції в громаді. В інфекційному відділенні зробили ремонт кисневої лінії у кожній палаті, придбали у необхідній кількості тести, дезінфікуючі засоби, ліки, маски, костюми. Поставили чотири нових апарати штучної вентиляції легень (ШВЛ) для реанімації тяжких хворих німецького виробництва, дефібрилятор, аналізатор для тестування та інше необхідне медичне обладнання. Дякую тростянчанам, які у гострий період поставились із розумінням до обмежень, дотримувались суворого карантину. Це вберегло нас від стрімкого поширення вірусу. Всім бажаю здоров’я.

А ви самі у Тростянці лікуєтесь?

- На одному ток-шоу Сергій Притула запитав, чи я лікуюсь у Феофанії? А я не знаю навіть, де вона розташована, бо я лікуюсь у нашій лікарні, і у нас немає жодних VIP-палат, для всіх однаково гарні умови. І все лікування безкоштовне. Дуже було б добре, якби і ліки держава виділяла безкоштовно. Можливо, і до цього колись дійдемо. Будую з командою місто, у якому і сам хочу жити. Тут мої родина, онуки, правнуки будуть жити. Прагну щодня так працювати, аби їм було не соромно сказати, що це їхній дідусь розбудовував місто.

Хоча за зарплату мера ви могли собі дозволити…

Тут треба пахати. Лише так досягнеш результату, і можна обігнати за розвитком сусідні громади.

- Чистими на руки, як міський голова, отримую біля 25 тис. грн. Ці кошти рідко доходять до родини. Бо витрачаю багато на громаду. Дарую цікаві експонати до нашого майбутнього музею у Зарічному. А на початку карантину замовив на всю місячну зарплатню маски, які роздали безкоштовно людям на вулицях міста. Я не фанат коштовних годинників і золотих прикрас, у мене немає яхт і мерседесів. Мені цілком вистачає того, що маю. Весь бізнес, яким нині займається дружина, збудував сам ще 25 років тому. Нічого нового в мене не з’явилось. Одяг — максимально зручний, часто джинси і сорочка. Бо за рік кілька костюмів «вбиваю» на роботі: то в котлован трубу полізеш перевірити, то ремонт покрівлі. Якщо, хтось думає, що в мерії мед, і біля мене ходить прислуга з віялами, то помиляється.

Тут треба пахати. Лише так досягнеш результату, і можна обігнати за розвитком сусідні громади.

Багато опонентів вас критикують, що побудувались біля парку…

- Я нічого не порушував. Подивіться Генплан міста, і переконайтесь, що паркан навіть на півтора метра далі від паркової зони. Колись там була теплиця, потім сміттєзвалище і три грядки з цибулею. Я не зрубав жодного дерева, а посадив — чимало. Я все життя прожив у малесенькій прибудові у 25 квадратів до материної квартири. Мав її доглянути, доки була жива. Був час, коли розкладав на ліжку документи і сидів працював, не було власного кабінету. А мама у сусідній кімнаті дивилась телевізор. Діти різної статі підросли, тому 2009-му вирішили побудуватись. Звичайно, я міг десь подалі від ока людського на околиці, щоб мене й не бачили. Свідомо звів будинок у центрі. До роботи — п’ять хвилин пішки. Яка б екстрена подія не сталось, завжди поруч, на зв’язку. Я нікуди не ховаюсь. Хоча це не зовсім зручно: опоненти із других поверхів заглядають, фотографують, у чому по двору ходжу. Але то їхній рівень. Я не ображаюсь.

Якби доля склалась інакше, що б змінили?

У нас не було жодного дитячого майданчика, нині їх 50.

- Нічого. Багато разів ставив собі це питання. Жодного програшного для міста рішення я не ухвалив. У нас не було жодного несвоєчасного проєкту. Не знаю, як можна було по-іншому. Якби 15 років тому тростянчанам сказали, яким буде місто, напевно, багато хто покрутив біля скроні. Не кожен вірив у такий розвиток.

У нас не було жодного дитячого майданчика, нині їх 50.

На 200 вулицях горіли усього 150 ліхтарів, а сьогодні — 1600, ми маємо повністю освітлене і чисте місто. Люди із інших областей переїжджають жити. Харківській бізнесмен Олександр Киян вирішив оселитись у нашій громаді. Планує займатись підприємництвом, подарував краєзнавчому музею колекцію коштовних прикрас 14-16 століття. Як на мене, це показник

Фактично, ви залучили в місто інвестора, який розбудує бізнес, буде сплачувати податки в громаду, створить нові робочі місця. Це найболючіше питання, щоб люди залишались тут жити.

До речі, у нещодавньому рейтингу Регіонального центру економічних досліджень та підтримки бізнесу наша громада на першому місці в області за інвестиційною привабливістю.

- Це наша мета. Я особисто не можу побудувати завод, і щоранку питати у керівника, скільки виготовлено гвинтів, і як їх реалізували. Не в цьому задача міської влади. Сприяти розвитку малого та середнього бізнесу, залучати інвес-торів, створити умови, аби тут хотіли вести підприємницьку діяльність виробники. Тоді і робочі місця з’являться.

До речі, у нещодавньому рейтингу Регіонального центру економічних досліджень та підтримки бізнесу наша громада на першому місці в області за інвестиційною привабливістю.

І має дуже високий показник серед 1540 громад України.

Середній бал по Україні 21, а у Тростянецької ОТГ майже 156, як вдалось досягти такого результату?

-У 2009-2012 роках активно допомогали розвивати шоколадну і бісквітну фабрику, виробництво кави Jacobs, тепер це дало 18% надходжень до бюджету міста і забезпечує півтори тисячі трос-тянчан роботою із пристойною заробітною платою. Однак фабрика могла у 14-му році перевести виробництво у Польщу. З початком агресії вони припинили співпрацю з РФ, на яку був частково налаштований ринок. Ми поставили ключове завдання — зробити все, аби потужний іноземний інвестор залишився. Почали створювати навколо «Монделіс Україна» на території громади підприємства, які б сприяли здешевленню собівартості продукції фабрики. І вже працюють три напрямки.

Перше — перевели фабрику із дорогого газу на рослинне паливо, щепу. Інвестор — компанія «Лімік» — збудувала поруч величезну парову котельню, що безперебійно постачає теплову енергію (це опалення і гаряча вода) на шоколадну фабрику. Це дає змогу економити мільйони гривень на енергоресурсах.

Цього року інший інвестор — компанія «Лімік Енерго Сервіс» — запустила електричну підстанцію та нині постачає електроенергію першого класу. Це також дозволило суттєво знизити видатки: фабрика працює цілодобово, і витрачає колосальну кількість енергії. Ще один вдалий приклад: раніше «Монделіс» купувала муку для бісквітної фабрики в Харкові. Тепер постачальник місцевий — ТОВ «Ельдорадо». Ми максимально сприяли, аби тростянецьке підприємство збільшило обсяги виробництва (нині це 7 тис тон на рік) та вивело якість продукції на європейський рівень. Це лише найбільш яскраві приклади, таких чимало. Так, нове підприємство "Лімік" збудувало котельню потужністю 6,5 МВт, що виробляє теплову енергію і пару для шоколадної фабрики. "Лімік-енерджі" збудував електростанцію першого класу і тепер постачає фабриці дешевшу електроенергію. Це мільйонні інвестиції. Підприємство "Кернел" увійшло з власними інвестиціями і розвиває виробництво на вулиці Гришина. Територія колишньої "Сільгосптехніки" вже вся зайнята малим бізнесом, це сотні робочих місць.

Місто також забрало на баланс фабричний гуртожиток, де колись жили співробітники…

-Так, нам його передала фабрика, і ми створили гарні умови для проживання, зробили соціальним без права приватизації. Гуртожиток – власність громади, якою за потреби може скористатись будь-який наш мешканець, що опинився у складних життєвих обставинах. Наприклад, проживає ветеран АТО. Повернувся хлопець із війни, із дружиною розлучились, звернувся до міськ-ради, а ми допомогли з житлом. Також живуть кілька сиріт, багатодітні родини чи самотні люди старшого віку. Загалом гуртожиток прихистив 128 людей.

Яка ситуація щодо будівництва сонячної електростанції? Чи можна чекати на реалізацію цього проєкту?

- Ми повинні з вами розуміти, що залучення інвестицій – це джерело зростання міського бюджету.

Саме тому ми виділили землю і допомогли отримати всі погодження інвесторам з Німеччини, що завітали до Тростянця кілька років тому. Вони чесно всі ці роки платять нам оренду за земельну ділянку, а це сотні тисяч гривень до нашого бюджету. На превеликий жаль, державна політика зі зміною влади в Україні змінилася, тож Урядом було скасовано пільгові тарифи для "зеленої" енергетики. Вкладати кошти в цю сферу інвесторам стало не вигідно. Тим не менше, наші партнери запевняють, що все ж не полишають своїх планів і не відмовляються від ідеї збудувати сонячну станцію на території колишнього кар'єру цегельного заводу на площі майже 10 гектар. Віримо що так і буде.

Яка ситуація з Промпарком?

- Нашим завданням є створити умови та вишукати земельні ділянки, на які може прийти інвестор. Причому, чим комплекс-нішим буде забезпечення комунікаціями земельної ділянки (водопровід, каналізація, електрика тощо), тим привабливішою вона буде для інвестора. Завдяки нашій роботі Тростянцю були виділені державні кошти на облаштування комунікаціями створеної території під Промпарк. Відтепер земля колишніх відстійників має поруч водогін та каналізаційну мережу. Все це робить цю територію привабливою для інвесторів. Нажаль, і кордон з Росією, і війна неподалік, а ще й коронавірус зменшили суттєво інвестиції в Україну. Проте ми не опускаємо руки і віримо, що залучимо на цю територію нові підприємства.

Які бачите перед собою пріоритетні питання, що турбують жителів міста Тростянець?

- Це питання забезпечення водою, якої з кожним роком стає все менше і менше в наших річках, озерах, колодязях та криницях. Тому нашим завданням наразі є не лише ремонт водомереж чи будівництво нових водогонів, що ми щороку і так робимо. Нашим завданням є підготувати та забезпечити місто водою на найближчі десятиліття. Так в Нескучанському мікрорайоні ми збудували першу свердловину 100 метрової глибини, з якої до центру міста почала частково подаватися вода по новому пластиковому водогону. Наразі проектується ще одна більш потужна свердловина 800 метрової глибини, що забезпечить якісною чистою водою майже половину Тростянця. Будівництво такої свердловини заплановано у 2021 році і коштуватиме біля 10 млн грн. Але це стратегічне питання для міста і тому буде вирішено.

Розкажіть, як місто піклується про захисників України.

Нам важливо було увічнити пам’ять загиблих і вшанувати учасників АТО, які повернулись.

- Ми шануємо кожного учасника російсько- української війни і уклінно дякуємо за подвиг. Герої, що полягли в боях за Україну, поховані на центральній алеї міського кладовища, ми проводжали їх в останню путь усією громадою.

Нам важливо було увічнити пам’ять загиблих і вшанувати учасників АТО, які повернулись.

Пам’ятник захисникам України

Як місто пережило 14-й рік?

- Досі з трепетом згадую наші чергування на блокпосту на трасі через Печини, Семереньки на Росію. Добровольці, трос-тянчани пішли із палками і мисливськими рушницями боронити наше місто. Ніхто не знав, чим це може обернутись. Згадую як збирали всім миром хлопців на війну — бронежилети, берці, шоломи, їжу. У міськраді фактично був склад із військовим спорядженням, харчами, будматеріалами, запчастинами до машин. Дітки писали воїнам листи, а ми вкладали в кишені і відправляли. Жінкам ми купляли пряжу, а вони в’язали солдатам панчохи. Я переконаний, що і нині люди б вийшли на захист. Тоді нас усіх врятував саме патріотичний порив. Нині п’ята колона піднімає голову, і для мене війна не завершилась. Ці зрадники України вичікували сприятливої нагоди, і нині обливають брудом, брешуть і нівелюють наші здобутки. Дуже важливо не знецінити та не втратити те, що завойовано кров’ю наших хлопців.

Це дуже важливо. Непоодинокі випадки вандалізму у Тростянці, коли навмисно руйнується краса. Вбачаєте у цьому політичне замовлення?

«Люди, які не збудували собачої будки, сьогодні прагнуть керувати містом.»

- Тут є дві складові. Перше — культура виховання. Часто у родинах немає живого спілкування, дитина виховується через г'аджети і телевізор. Імпонує система освіти в Швеції, де преміюють вчителів, які максимальну кількість часу приділяють неуспішним учням. Провели дослідження, і з’ясувалось, що більшість злочинців вже у третьому класі проявляли асоціальну поведінку, агресію, відставали у навчанні. Тож приділивши їм увагу, ми позбуваємось малолітніх вандалів, які топчуть квіти, руйнують скульп-тури у парку, нищать парканчики.

Інша ж частина — сплановані політичні провокації. Як зруйнований туалет, витоптані газони у новому парку на Боромлі. Лише поставили камери, відразу все стало добре. Є ціль — зробити пакость, щоб Бова відволікався, витрачав час, ремонтував зруйноване. Цих «діячів» знає все місто. Вони не здатні самі щось створювати. Як говорив один відомий політичний діяч:

«Люди, які не збудували собачої будки, сьогодні прагнуть керувати містом.»

Нам з такими не по дорозі.

А де ви взагалі берете ідеї, щоб у місті щоразу з’являлись нові принади? Казкова карета, неймовірний парк на Боромлі, де все життя були чагарники….

Бо люди бачать на власні очі зміни в місті, вірять і підтри-мують.

- Коли 15 років живеш містом, і в кожен новий об’єкт вкладаєш частинку своєї душі, це стає сенсом життя. Реконструйо-ваний Круглий Двір я колись побачив у кольоровому сні. А зараз створили проєкт, і нині активно працюємо над його втіленням. Фестивалі винесемо за місто, а в Круглому дворі будуть ресторанчики, кафе, магазинчики, музейні кімнати в баштах, сцена для виступів артистів, розваги і постійний рух туристів. У 2005-му багато людей питали, навіщо будуємо Алею закоханих, невже понівечена часом споруда Круглого двору зможе стати центром туристичної привабливості? А зараз вже більшість тростянчан не мають сумніву, що проєкти того ж басейну чи спортбази обов’язково реалізуються.

Бо люди бачать на власні очі зміни в місті, вірять і підтри-мують.

Молодята вже не їздять до Климентового забивати монети у пеньки, а гуляють по Алеї Закоханих, фотографуються у старовинній казковій кареті і зможуть побратись у панській садибі 18 століття. Крок за кроком ми створюємо імідж міста. Згадую, маленька дівчинка підійшла у міському парку, дає цукерку: «Дякую, що ви це для нас робите». Повірте, це найкраща подяка за роботу. Для дітей працюємо.

ОБІЦЯЛИ – ВИКОНАЛИ!

ВИКОНАНО

Провести якісні зміни в селах, що при-єднуються до міста (Кам’янка, Кам’янецьке, Зарічне, Лучка). Розпочати з ремонту та будівництва доріг до всіх сіл громади, продовжити ремонт доріг на віддалених вулицях міста.

Щорічно проводиться ямковий та капітальний ремонт існуючих доріг. Пріоритет надається віддаленим мікрорайонам громади. Всього прокладено 33,8 км нового асфальто - бетонного покриття. Прокладено новий асфальт по вулицях: Славгородська, Пролетарська, Завод-ська, Шкільна, Відродження, Л. Татаренка 3а та 9а, Радомлянська, Зарічна, Жовтнева, Гаївська. Відновлені дороги по с. Кам’янка до с. Кам’янецьке та по с. Лучка. Загалом в ремонт доріг в місті та селах вкладено 32 млн грн за 3 роки.

Нова дорога по вул. Пролетарська
ВИКОНАНО

Придбати комунальні автобуси, які направити на села та на віддалені мікрорайони міста (Гай, Смородине). Навести лад у перевезенні пасажирів як у будні дні, так і у вихідні. Забезпечити 100% пільговиків, у т.ч. із села без-коштовними перевезеннями в будь–якому автобусі.

Близько 9 млн грн виділено з міського бюджету на придбання нових автобусів. Було придбано 6 автобусів, один з яких пристосований для людей з обмеженими можливостями. Здійснюються пасажирські перевезення по місту до віддалених мікрорайонів (Гай, Радомля, Смородине, Перекалки) та за маршрутами Тростянець – Кам’янка – Кам’янецьке, Тростянець – Лучка – Зарічне. Впродовж 2018-2020 років перевезено 417 217 пасажирів, з них 243 994 – пільговики.

Запроваджена Картка мешканця громади, яка надає право безкоштовного проїзду жителям громади. Картку отримали 5 тисяч мешканців.

Нові комунальні автобуси
ВИКОНАНО

Продовжити заміну застарілих труб водомереж на пластикові. Замінити водогони по вул. Л. Татаренка, Миру, Л. Кеніга. Збудувати водогони по Чорногір’ї, вул. Шевченка. Відремонтувати водозабори та мережі у селах громади.

будовано новий водогін по вулицях Нескучанська - Гурського, протяжність якого становить 1,2 км. Проведено капітальний ремонт самоплинних колекторів та насосного обладнання. Проведено гідродинамічну очистку каналізаційних мереж протяжністю 3,9 км. Проведено будівництво напірного колектору господарчо-побутової каналізації по вул. Б. Хмельницького близько 100 м. Здійснено заміну мережі водопостачання – 1730 м. за адресами: вул. Благовіщенська, 32; вул. Відродження, 2а; вул. Кеніга, 13; вул. Вознесенська, 20-24; вул. Трикутна; вул. Машинобудівна, 16; вул. Миру, 28А; вул. Шевченка, 120, 120В; вул. Славгородська, 86; вул. Енергетиків, 14; водозабір по вул. Л. Татаренка; відремонтована в с. Зарічне по вул. Вєдяєва, 1 башта Рожновського та замінено частину водогону по вул. Вознесенській протяжністю 290 м.

У с. Кам’янка відремонтовано водогін по вул. Молодіжна довжиною близько 500 м. Проектується нова свердловина по нескучанському мікрорайону глибиною 800 м та нові споруди міста.

ВИКОНАНО

Встановити ліхтарі вуличного освітлення на кожній опорі (стовпі) в місті та в селах. Якісне освітлення – це безпека людей і зменшення злочинності.

З кожним роком місто стає більш освітленим. Встановлено 233 нових ліхтарів як в центрі міста та і на його віддалених мікрорайонах. Замінено 1578 ламп вуличного освітлення. Проведено ремонт електромережі освітлення парку ім. Чайковського, забезпечені освітленням нова зона відпочинку на р. Боромля по вул. Б. Хмельницького. Не забуваємо і про сільські території - розпочато роботи по монтажу лінії вуличного освітлення у с. Кам’янецьке по вулиці Зарічна та Партизанська. Проведено роботи по ремонту вуличного освітлення у с. Зарічне та с. Лучка та відновлено лінію електропередач до клубу у с. Зарічне. Кількість ліхтарів, встановлених в Кам’янському старостинському окрузі з 2017 по 2019, - 274 шт. Кількість ліхтарів, встановлених у Зарічненському старостинському окрузі з 2017 по 2019, - 169 шт.

ВИКОНАНО

Запровадження централізованого вивезення сміття із усіх населених пунктів громади на міський полігон та його переробка.

Послугою централізованого вивозу твердих побутових відходів охоплені села Кам’янка, Кам’янецьке, Зарічне, Лучка. Побутові відходи вивозяться на міський полігон ТПВ. Ліквідовано стихійне сміттєзвалище на околиці села Кам’янка, куди люди десятки років викидували сміття. Було вивезено 228 м3 сміття з 200 м2 території на міський полігон.

на стадії вирішення

Добитися перенесення виробництва деревного вугілля з Охтирської гори на безпечну від населених пунктів відстань.

Дане питання в стадії опрацювання. Оформляється земля за межами сел і міста. Туди можна буде перенести виробництво древесного вугілля.

на стадії вирішення

Терміново вирішити питання розширення меж центрального цвинтаря по вул. Пам’яті.

Вирішено питання розширення меж центрального кладовища, площу якого було збільшено на 1 гектар. З 2022 року площа ще збільшиться на 4 гектари. Дане питання дозволило ліквідувати проблему поховання померлих, оскільки стара територія була майже вщент заповнена.

частково виконано

Не допустити закриття ЦРЛ та залізничної лікарні. Ні – скороченню медичного персоналу. Дати повноцінну заробітну плату всім лікарям. Реалізувати програму «Лікарям – житло». Забезпечити лікарні необхідною кількістю медикаментів. Відкрити в ЦРЛ та залізничній лікарні комунальні аптеки, де жителі громади зможуть придбати ліки за найнижчими цінами. Ремонт та якісне утримання ФАПів в селах громади.

Принципова позиція політичної партії «Сила людей» збереження Тростянецької лікарні для жителів громади. Тростянецька ОТГ першою у Сумській області, і однією з небагатьох в Україні, пішла на ризикований експеримент і забрала собі у власність Тростянецьку центральну районну лікарню. При цьому була здійснена реорганізація закладу шляхом перетворення КЗ «Тростянецька ЦРЛ» в комунальне некомерційне підприємство «Тростянецька міська лікарня» Тростянецької міської ради. На сьогодні збережено від закриття стаціонарні відділення закладу. А акушерсько-гінекологічне, терапевтичне та неврологічне відділення, відремонтовано за європейським стандартом: лікарняні палати облаштовано надсучасним медичним обладнанням, спеціалізованими меблями, душовими кімнатами, туалетом, інвентарем. Прокладено Інтернет мережу задля забезпечення вільного доступу пацієнтів до безкоштовного Wi-Fi. Відремонтовано рентген-кабінет та придбано італійський рентген – діагностичний комплекс. Відремонтовано 2 кабінети ультразвукової діагностики, які обладнали сучасними діагностичними апаратами. В лабораторію придбано гематологічний аналізатор крові, а також біохімічний та імуноферментний аналізатори крові, 2 новітніх мікроскопи та центрифугу. Було запроваджено Медичну інформаційну систему, що включає сервіси: електронна медична картка, електронна реєстратура, електронні огляди лікарів, електронні результати досліджень тощо. Електронний кабінет пацієнта, що включає сервіси: електронний запис на прийом, історія візитів, доступ до електронної картки пацієнта, результати оглядів, досліджень пацієнта тощо. Задля підтримки молодих лікарів та створення їм комфортних умов роботи, було придбано двокімнатну квартиру молодому подружжю лікарів Тростянецької міської лікарні. Ведеться комплексна термомодернізація 5-ти поверхового стаціонарного корпусу лікарні.

Нове обладнання в лікарні

З метою недопущення ліквідації ДЗ Лінійної поліклініки станції Смородино і скорочення робочих місць було прийнято рішення про створення на базі цієї поліклініки комунального підприємства «Тростянецький центр первинної медичної допомоги». Тростянецька ОТГ на першому місці в області по кількості підписаних із сімейними лікарями декларацій. Станом на 2020 рік підписано

21 723 декларації пацієнтів з сімейними лікарями, впроваджено електронну чергу. В будівлі ЦПНД здійснено замінену вікон на енергозберігаючі, проведено поточний ремонт системи освітлення та системи водопостачання, придбано комп'ютерну техніку, закуплено 5 сумок-укладок для сімейних лікарів. Задля надання якісних та своєчасних медичних послуг місцевим та сільським мешканцям, для лікарів було придбано 4 нових автомобіля «Рено Дастер», що замінили старі УАЗи. З відкриттям сучасного фельдшерського пункту у с. Кам’-янецьке, мешканці віддаленого села мають змогу отримати якісну та кваліфіковану допомогу. Заклад відповідає усім вимогам – має сучасне медобладнання, комплект ліків для надання першої медичної допомоги. Підтримується робота амбулаторій та ФАПів не лише в місті, а і в селах району.

не виконано

Відкриття першої черги Будинку престарілих в м. Тростянець в 2018 році.

Наразі вирішується питання щодо підбору приміщення для створення центру соціальної реабілітації, який стане місцем проживання для людей, що опинилися в складній життєвій ситуації та не мають постійного місця проживання. Як варіант розглядається можливість розміщення такого відділення на одному з поверхів в лікарні, враховуючи наявність опалення, харчування пацієнтів. В 2021 році відділення запрацює.

виконується

Дитячий майданчик у кожен двір та у віддалений мікрорайон, в кожне село.

Не припиняється робота по встановленню дитячих майданчиків у всіх мікро-районах громади. Встановлено 13 дитячих та спортивних майданчиків по вулицях: Радомлянська, Б. Хмельницького, Набережна, Центральна (с. Лучка), Вєдяєва (с. Зарічне), Гагаріна (с. Кам’янка), Грушевського, Комунальна, Л. Татаренка, 77, Енергетиків, Набережна, 10а, виселок Рупине.

ВИКОНАНО

Відкриття додаткової групи в дитячому садочку «Казка». Зберегти дитячий садок в с. Кам’янка.

Відкриття додаткової групи в дитячому садочку «Казка», стало справжнім подарунком для малечі і їх батьків до свята Святого Миколая. Для забезпечення місцями в садочку 25 дітлахів було проведено ремонтні та оздоблювальні роботи, придбано меблі, іграшки, інвентар.

Збережено роботу Кам’янського закладу дошкільної освіти «Дубравушка» в якому працює 10 осіб, відвідує заклад 11 дітей. У дитсадку налагоджено повноцінне харчування та забезпечено всі необхідні потреби для роботи установи.

ВИКОНАНО

Всі ремонти в школах, дитсадках - тільки за бюджетні кошти. Жодних поборів з людей. Кам’янська школа має залишитися 10-ти річною.

Ліквідовано будь – які побори з батьків, що були звичною практикою раніше в школах, які були підпорядковані району.

Виключно всі ремонтні роботи в навчальних закладах Тростянецької ОТГ проводяться за кошти міського бюджету, а не батьків.

У Кам'янському закладі освіти збережено повноцінне функціонування. У Кам’янській школі відремонтовано та обладнано класи по програмі НУШ, закуплено мультимедійне обладнання, забезпечено всі необхідні потреби для роботи установи, проведено модернізацію приміщення їдальні, відремонтовано комп’ютерний клас.

Нові класи дітям
ВИКОНАНО

Зберегти та перекваліфікувати в сучасний навчальний центр ПТУ, враховуючи потребу фахівців робітничих професій для промислового парку «Тростянець», ПрАТ «Монделіс Україна», лісгоспу та комунальних підприємств міста.

Неодноразово приймалися рішення на підтримку Тростянецького відокремленого підрозділу «Охтирський професійно– технічний ліцей», чим добилися збереження закладу. Розроблено концепцію відновлення закладу і ремонту. Вишукали кошти і розпочато перетворення класу зварювальників за сучасними європейськими стандартами. Закуплено зварювальні апарати і різноманітне обладнання. Недопущене переведення його у підпорядкування Краснопілля. Надається постійна підтримка, інформування населення про можливість навчання в ньому.

Проєкт профтехліцею
ВИКОНАНО

У Тростянецькій громаді спорт визначено одним із ключових стратегічних пріоритетів на найближчі 5 років.

Одним із завдань розвитку громади є розвиток фізичної культури і спорту, оздоровлення молоді та підростаючого покоління та проведення спортивних заходів різних напрямків. У 2018 році було створено комунальне підприємство спортивний клуб «Академія Спорту», на базі якого організовано дві дорослі та дитяча футбольні команди різних вікових груп, в яких навчається більше 120 дітей футболу. Також організовані секції з волейболу, баскетболу, гирьового спорту. Футбольна команда «Тростянець» бере участь у Вищій лізі Сумської області. Двічі поспіль в 2019 та 2020 роках стала володарем Кубку Сумської області й срібним призером чемпіонату. Паралельно клуб виступає в Чемпіонаті України серед аматорів, у 2019-2020 роках посів почесне 4 місце. Запрацювала дитяча секція з біатлону, організовані сплави по річкам Ворскла та Боромля. Розпочато роботи з поступового відновлення спортивної бази в Нескучному, замовлено проєкт будівництва нового біатлонного комплексу NESKUCHNE з багатофункціональними спортивно – оздоровчими об’єктами. Вже виготовлено концепцію розвитку спортивного комплексу, до розробки залучено фахівців з Чехії та Австрії. За сприянням та підтримки Федерації біатлону України відбулися Всеукраїнські змагання із зимового біатлону серед юнаків і дівчат. Також відбулися змагання з літнього біатлону серед юнаків та дівчат та дорослих. Проведено чемпіонат України серед ветеранів на лижеролерах. Близько 350 обдарованих спортсменів з усієї України 2 роки підкорювали біатлонні траси Нескучного.

Активно реконструюється стадіон ім. В. Куца. Виготовлено проєкт передбачає перетворення стадіону на спортцентр з низкою тренувальних майданчиків. Уже збудовано два нових футбольних поля зі штучним покриттям 60*40 і одне 40*22, та повністю переобладнане головне поле з трав’яним покриттям, де встановлено систему автоматичного поливу. Ведеться будівництво бігових доріжок для занять легкою атлетикою, зроблено поточний ремонт трибун, роздягалень, душових. Упорядковується територія стадіону.

Оновлений стадіон
у процесі виконання

З колишньої їдальні заводу «Електропобутприлад» зробити сучасний європейський освітньо-культурний центр.

Викуплено будівлю їдальні і недопущено її знищення. Виготовлений проєкт «Реконструкція їдальні - кафе під освітньо-культурний центр по вул. Благовіщенська, 56д в м. Тростянець, Сумської області». Розпочато ремонтні роботи. Придбано меблі і оргтехніку за кошти ЄС.

Освітньо-культурний центр «HUB»
перенесено

Будівництво світломузичного фонтану на площі біля Благовіщенського парку.

Розроблено концепцію майбутнього будівництва фонтану та облаштування площі. Роботи з будівництва призупинені через необхідність направлення коштів на відновлення і переоснащення лікарні.

ВИКОНАНО

Продовжити боротьбу з браконьєрством у районі.

У місті створено та функціонує громадське формування з охорони правопорядку «Сила і Честь», члени якого є переважно партійці «Сила Людей». Громадське формування регулярно проводить рейди на водоймах міста по виявленню фактів браконьєрства під час ловлі риби у ставках урочища Нескучне та на озері Красне, річці Боромля. Під час рейдів неодноразово знищувалися браконьєрські рибацькі сітки. Також навесні та восени проводилося зариблення міських водойм.

у процесі виконання

Відремонувати місток у с. Лучка.

Це питання залишається поки не вирішено через відсутність у сільській раді проєкту ремонту і Генерального плану розвитку села без якого роботи з будівництва неможливо виконувати. Наразі Генплан виготовляється.

ВИКОНАНО

Забезпечити інтернет та мобільний зв'язок у селах громади.

Проведено консультативну роботу з Міністерством цифрової трансформації, провідними операторами країни, щодо забезпечення якісним мобільним зв’язком жителів Смородинського мікро-району та сіл Кам’янка, Кам’янецьке. Виділено дві земельні ділянки під будівництво вишок мобільного зв’язку.

У жовтні – листопаді поточного року розпочнеться будівництво базових станцій, оснащених новітнім обладнанням, що забезпечить максимальне покриття якісного мобільного зв’язку рівня 4G. Виготовлений проєкт. Станція в Смородині вже будується.

ВИКОНАНО

не обіцяли, але виконали

Додатково для дітей із особливими потребами, за рахунок бюджету громади був створений новий інклюзивно- ресурсний центр, який відповідає світовим стандартам.

Інклюзивно-ресурсний центр

Відремонтовано за кошти бюджету Цукрозаводську бібліотеку – філію, яка перетворилась на сучасний культурно - інформаційний заклад із повністю оновленим внутрішнім простором.

Цукрозаводська бібліотека-філія

У місті було облаштовано нову зону відпочинку на березі річки Боромля та ще багато інших проєктів.

Зона відпочинку на березі р. Боромля
82% ОБІЦЯНОК ВИКОНАНО